Бизнес — как продукт в большой корпорации. К нему можно применять те же инструменты, что используются в продуктовом менеджменте: видение, стратегия, дорожная карта, lean-canvas, unit-экономика, custdev, формирование УТП и конкурентный анализ, MVP и метрики. Мы не просто дадим вам эти инструменты, но и научим работать с ними, а ещё — получать гарантированный результат под руководством экспертов.
Как мы работаем
Для начала мы созвонимся или встретимся — поймём, о чём твой бизнес, есть ли у него проблемы и расскажем, что нужно сделать для развития проекта прямо сейчас. Ещё мы наметим план работ и подберём нужные инструменты для анализа. Первая встреча ничего не стоит! Мы просто познакомимся и классно проведём время, поговорим о том, над чем будем работать вместе.
Анализ рынка и конкурентов
Мы разберёмся, есть ли потенциал в рынке, на который выходит твой бизнес, с кем придётся бороться за внимание клиента и какие особенности есть у конкурентов. И мы поймём, какую долю рынка ты сможешь занять и что будет отличать твой бизнес от конкурентов.
Lean-canvas
Мы опишем бизнес по специальной методике из 12 направлений: от пользователей и их проблем до расходов и доходов. На этом этапе появятся инсайты и станут очевидны слабые места, над которыми можно будет поработать.
CustDev
Вместе узнаем, какие у клиентов задачи и проблемы, проведём количественные и качественные исследования, сформируем и проверим гипотезы. В итоге мы узнаем о проблемах клиента из первых уст и поймём, как решить их с минимальными затратами.
Чтобы качественно проработать анализ рынка, custdev и lean-canvas, нам нужно 5 встреч по 60 минут. Мы подстроимся под ту скорость работы, которая удобна тебе: можем по-спринтерски провести все консультации за неделю, а можем по-марафонски растянуть на пару месяцев. На качестве и стоимости это не скажется.
минут
и ты на новом
уровне
уровне
В результате ты поймешь на каком рынке и с какими конкурентами ты борешься за внимание клиента и какие проблемы ты можешь решать. Возможно, тебе подойдет другой набор инструментов, это нормально, вместе обсудим на нашей первой встрече.
В результате у тебя будет исчерпывающая информация о том, как развивать бизнес, как работать на рынке, какие проблемы клиента нужно решать и на чём нужно сфокусироваться.
ЧТО ТЫ ПОЛУЧИШЬ И СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ
Если сомневаешься, подходит ли тебе эта методика, оплати всего две консультации — 70 000 рублей. Когда поймёшь, что формат зашел и есть результат, то просто внеси остаток, и мы продолжим.
Все пять консультаций — 175 000 рублей.
Все пять консультаций — 175 000 рублей.
70 000 ₽ – 175 000 ₽
ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ
Всегда есть, над чем работать — на достигнутом можно не останавливаться. На этом этапе ты уже будешь понимать над чем еще стоит поработать. Чтобы помочь любому бизнесу вырасти и окрепнуть, у нас есть еще десяток бизнес-инструментов со страшными названиями:
Критерии и функционал MVP
Приходи к нам с любыми вопросами по бизнесу, проектам и стартапам — наши эксперты подберут любые индивидуальные инструменты и метрики только под твой запрос. Условия и детали обсудим индивидуально.
Метрики и аналитика
Unit-экономика
Приоритизация
Видение и стратегия
KPI, OKR, целеполагание
Подготовка компании
к инвестициям
к инвестициям
Построение отдела продаж
Масштабирование компании
